5月27日，由极狐独家冠名的罗大佑首场视频号演唱会刷屏了整个朋友圈。一首《童年》唱响，将无数人带回到曾经的那个流金岁月。通过国民级的回忆杀，罗大佑与极狐再次站在流量高地，掀起了一场新的怀旧浪潮。 据统计，此次短短3个小时的线上直播，便吸引了超过3880万人次在线观看，点赞数累计超过7200万，一度近乎刷新视频号直播演唱会观看纪录。在微博、抖音等其他平台上，相关话题阅读量也持续高增，形成了覆盖全网的涟漪式传播效应。在疫情时代消费遇冷、情绪低沉的环境下，这份热度显得尤其难得。 高流量曝光除了让经典IP的价值被重新看见，更让与罗大佑一同出现在直播间的“极狐汽车”焕发光彩。据悉，此次罗大佑演唱会直播间极狐品牌频频露出，还有大量的极狐定制礼物持续弹出，属实赚足了眼球。汽车圈、营销界的诸多专业人士，也对极狐的此番跨界营销活动给予了充分肯定。 在用户分众的时代，以视频号演唱会为媒掀起营销巨浪，这是新时代赋予汽车品牌的全新机会。而极狐，又一次走在了行业前列。一年多以来，极狐打出的各种令人目不暇接的创新营销组合拳，让外界对这一年轻品牌充满了信心与期待。 以跨界营销为突破口 打造矩阵化营销生态 过去我们常常以为，跨界营销仅仅是新势力品牌或互联网企业擅长的重头戏，而垂直网站、电视投放或是车展才是传统车企的主阵地。随着现代人注意力开始向更具新意的营销活动偏移，车企的老一套打法已难以满足用户胃口，也由此错失了许多展示优质产品的机会。 基于对行业现状的深入洞察，北汽蓝谷近年来开始向互联网企业和造车新势力学习、自我革新，充分整合十余年新能源汽车市场的营销经验，并积极接纳新思想、新血液，逐步将高端品牌极狐推向创新营销深水区。 2021年，北汽蓝谷围绕极狐品牌宣贯的需要，在线上和线下同步开展了一系列全方位整合营销活动，包括极狐行动、冰临城下、山顶咖啡、极狐星球街头派对等。与一般性“浅尝辄止”的活动不同，极狐是让消费者真正切切的看到、试驾到车，与用户玩在一起、乐在一起。这种“走到群众中去”的营销方式，收获到了许多用户的口碑与赞誉。 以“极狐行动”为例，整场活动共历时113天，纵贯东西南北全国4大区域共9座城市，时间与空间广度不可谓不大。活动内容更是集剧情、任务、艺术、美食于一体，营造出全方位沉浸式的驾乘氛围。比如在NPC特工车手操控下参与的“极速狂飙”项目，就让极狐强大的运动基因给消费者留下了深刻印象。 2022年，在组合营销“小试牛刀”取得积极成效后，极狐品牌再次开辟新路径，与多圈层知名IP深度绑定，先入为主占据用户心智。 4月9日，极狐与北京国安足球俱乐部正式达成品牌合作，并联手发布了旨在为用户和球迷打造深度出行体验的“绿茵充能计划”，为球迷构建交流互动的全新平台，打造“热爱运动、极致出行”的专属IP符号。 4月15日，极狐独家冠名崔健首场视频号线上演唱会——《继续撒点野》，吸引了超4600万观众观看，点赞突破1.1亿，评论数超过17万条，创下视频号直播演唱会观看纪录。5月27日，极狐“梅开二度”，独家冠名罗大佑首场视频号演唱会，再现崔健演唱会的盛况，将全网流量又一次推向高潮。 当代著名作家余光中曾说过：“中国有乐坛上有两位像列侬一样的伟大诗人，一位是崔健，另一位就是罗大佑。”极狐两个月之内集齐了华语乐坛两大经久不衰的“顶流”人物，是自身品牌实力的最好彰显。借势两大重磅IP，极狐品牌得以充分露出，同时也让品牌、歌手、平台、歌迷四方实现共赢。 值得一提的是，穿插于两场演唱会直播之间，极狐还有一位重量级人物到场，那就是华为的余承东。5月7日，极狐阿尔法S全新HI版正式上市。发布会现场，华为技术有限公司常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东为新车公开站台打call。凭借华为在ICT科技领域和智能终端市场积攒的高流量，这款被誉为“智能汽车天花板”的现象级车型得到了更大程度的正面曝光。双方高层的紧密互动，也让外界对该车的智能驾驶水平多了一份认可和肯定。 既能在线下深度试驾，又能在线上大饱眼福。一边是震撼全网的明星演唱会助威，一边是热度不减的职业足球俱乐部联动。极狐将营销深入到潮玩、体育、音乐、娱乐各个领域，实现了在圈层上的多元跨越，构建起了行业独一份的立体矩阵化营销生态。 直抵核心客群 建立深度情感连接 其实，不论线上营销还是线下营销，讲好故事、提升流量只是第一步，更为重要的是流量的“质量”。与超过千万人次的观看量、过亿次的点赞量相比，极狐创新营销所带来的高质量情感连接更具价值。通过一次次的刷屏和点击，极狐将造车精神和目标IP的思想灵魂相结合，把共有的价值观予以放大，让自身观念、主张深入人心，也为品牌形象增光添彩。 众所周知，罗大佑和崔健作为文化符号级别的大师，是一个时代难以磨灭的印记。《一无所有》、《童年》等歌曲成为了曾经的青年人争相传唱的经典佳作，二人坚毅的精神品格也广被人们牢记于心。极狐作为新能源汽车领域奋力深耕的全新品牌，致力于以智能科技和优异品质拓宽用户生活半径，谋求品牌向上突破，这份倔强、不认输的精神恰恰与二人高度匹配。一句英气豪迈的“生而破界，有何不可”，其实是道出了三者共同的心声。 同样，极狐“生而破界，有何不可”的价值理念，和“永远争第一”的北京国安精神也不谋而合。共同的奋斗者精神形成合力，大大加强了品牌在用户情感上的深度渗透，让用户的获得感实现跃升。 当然，和品牌调性一致的IP有很多，若只是漫无目的地“大水漫灌”，忽略了受众群体的特性和诉求，那么投入与收益将难以平衡。仔细观察极狐在营销合作上的选择，会发现其频繁出圈的背后其实有着诸多心思细腻的考量。 比如，罗大佑、崔健目标群体大部分都是70、80后有家庭、有积蓄的新中产男性，他们彰显个性、高知理智、追求品质生活，同时还十分顾家，会注重座驾的空间豪华感受。而这些特性，恰恰撞在了极狐的产品点上。拥有行业领先的三电技术和平台技术、百年麦格纳的制造工艺、华为的高阶智能驾驶能力，可以说，极狐的每一个标签，都是专门为那些具备“严肃的冒险家”精神特质的新中产阶层而来，精准地覆盖了目标人群，懂你所想，正中下怀。 此外，作为第一个独家冠名视频号线上演唱会直播的汽车品牌，极狐也再一次占据了先行者优势，通过优先享受到视频号的私域流量加持，精细化地撬动了更多有意向的潜在用户，挖掘到了新的品牌营销增量。 显然，极狐的营销打法，并不是像拳击手、大力士那样一味重拳出击，反而更像是叶问、李小龙式的寸劲儿，一招一式都是精准布局，效果也更为可观。 极狐密集的创新营销组合拳，为汽车营销打开了一扇新的大门。无论是矩阵化营销生态的打造，还是“从广到精、从公到私”的营销策略释放，都为行业提供了诸多启发。 与此同时，极狐自身也找到了破局密码。凭借形式丰富多样的营销手段，极狐建立起了属于自己的品牌“灵魂”，且把握住了与用户共鸣的节奏。今年，是极狐品牌全面发力的一年，我们也期待着后续极狐能与更多元的主题以及更具特色的人物相互融合，碰撞出新的火花。