华为的股权与一般企业不一样，它是员工集资的一个产物，当年华为没钱研发，也没有股市可以融资，就搞了员工集资，这是华为做研发扩大规模的启动资金。员工集资所产生的股权与现在的AB股类似，员工只有内部股权的一些权利，而这些权利被公司的制度各种限制，与普通股份公司的自然人股东是完全不同的概念。

华为的股权与一般企业不一样，它是员工集资的一个产物

任正非只占1%的股份，但是华为只有这一个自然人股东，剩下的那个华为的工会是个虚拟组织，股权穿透的黑盒，在这个组织下的员工持股对公司没有经营决策权。任总有一票否决权，但不算是一言堂，华为属于集体领导制，任总是最后仲裁官。华为的模式有点类似华西村，属于集体制度的一种。华为是无法上市的，如果上市就需要回购员工手中的股份，或者增发一大笔股份，这两种在华为内部估计都很难实现。不能上市就意味着无法利用现有资本市场的资源，所以华为对盈利有极度的渴望，必须持续赚钱。本质上华为是一个管理牵头财务驱动的公司，持续的商业盈利是第一考核点。

所以必须承认华为的高明，不甘心只当零配件供应商，最少的投入撬动最重的重资产行业。

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