3月8日,由华为和赛力斯合作打造的AITO汽车在各个平台分发海报及视频时,悄然间的将此前的“AITO问界”写成了“HUAWEI问界”。华为此举更像是有意而为之,在宣传方面让“HUAWEI问界”走向舞台。
那么为什么突然更名呢?或许是与销量有关。AITO问界正是有着华为的标签才能销量好,要是没有华为的光环,估计销量不会连续破万,此前的赛力斯所生产的SF5就是最好的例子。所以,如果看一下销量就一目了然了。
在AITO问界12月份还能卖出10134辆新车时,1月份降到了4475辆,2月份更是降到了3505辆,这种情况下华为要如何振兴销量呢?在没有新品的情况下,更名或许是最直接、最快速的方式了。所以华为直接采用了消费者如雷贯耳的“HUAWEI”替代了此前的“AITO”,目的很明显,就是更凸出的告诉消费者:这就是华为的车。
相互扶持
华为和赛力斯的合作几乎算得上是两个极端的代表,赛力斯有制造标准、制造工艺和制造工厂,却没名没势没声量;华为则是声势浩大但没有制作汽车产品的能力,所以两者的合作是一拍即合。
赛力斯负责产品制造、交付、售后以及产品全周期的用户需求,华为提供的是设计和技术,以及利用品牌为产品带来营销和市场,提升品牌价值,负责为产品引流。
对于2023年,余承东并未像此前一样定下销量目标。“行业变化很快,成本很高,今年我们不设定目标,先把体验做好,让体验继续提升,有了一定的积累之后,销量一定会爆发。”
显然,余承东对于今年的销量没有真实的预估,但是销量的下跌绝对是他目前最担忧的事,“HUAWEI问界”也只许成功,不许失败。
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