文丨谈擎说AI,作者丨郑开车到底要不要造车?一年前,这可能是互联网科技巨头们争论最多的问题之一。 “但凡说小米要造车的,都是假新闻。”这是2020年12月15日小米集团总办副主任徐洁云在微博打下的文字。在这期间,华为也太多次强调了“不造车”这一结论。 然而仅仅不到一年,不管造不造车,在未来汽车的赛道上,华为和小米都在某种程度上会了面。 事到如今,对于科技巨头而言,讨论汽车“造不造”这一问题已经没有太多实质性的意义,当下真正摆在大家面前的问题,应该是“怎么造”,也正是在这一问题下,以华为、百度、小米为代表的互联网科技公司在造车战略的制定中,体现出了迥然不同的造车逻辑。 本文也将围绕于此,进行进一步的分析阐述。 以华为为代表的造车赋能派 对于多次强调“不造车”的华为而言,其布局造车的逻辑是做技术供应商,力图成为手机界的高通 谷歌。 其实无论是大疆还是AI四小龙里的商汤科技,再到科大讯飞甚至是地平线、黑芝麻等一众汽车自动驾驶和车联网初创玩家,不难发现,很多科技型玩家当前布局汽车赛道的一致发力方向都是做赋能派,这无外乎两点原因: 用流量思维来看,赋能派们看中的正是驾驶,这个曾经一直都是孤岛的场景。对赋能派选手们而言,研发自动驾驶等智能技术多年,如今迫切需要的是一个可以让技术落地的场景。 互联网产品存在一个共性,这对于当下的汽车风口同样适用,即整条产业链上,最大的红利永远集中在流量波峰,被誉为下一个移动互联网的驾驶场景正是这样一个波峰,也是造车赋能派所向往的温床。 再从技术思维来看,虽然如今造车是风口,但风口里真正刮起来的并不是发动机和整车的机械制造。如今颠覆传统汽车,无异于两个风口:一是能源从燃油到电能的更迭,二是自动驾驶、车联网等智能化技术的需求出现缺口。 对于科技壁垒高筑的华为们而言,做赋能派无疑是“上车”最不容易拖泥带水的方法。 这样的布局逻辑其实与腾讯、阿里等互联网大厂存在一定程度上的相似性,互联网企业往往擅长“无限游戏”,即连接一切的赋能思维。但不同之处显而易见,腾讯、阿里是纯粹的互联网公司,既没有硬件基因,也没有供应链基因,这也是其不直接入局造车的主要原因。虽然账上资金雄厚,也仅仅是以梧桐车联、斑马车联等车联网方式间接布局。 风口里的黄金 在造车赋能派中,最具代表性的公司是华为,我们研究了头部公司的布局逻辑,也就能够更好地理解为何一种技术企业选择做造车赋能派。 对于手机厂商而言,硬件和供应链基因都有,虽然汽车制造更加复杂,但就像小米,还是选择一搏,可为何华为选择坚决不造车呢?在谈擎说AI看来,这其中还有一个原因,即华为所需要面对的更加高企的不确定性。 2020年上半年国内高端手机销量,华为以44.1%的份额位居第一,但随着受到美国的芯片制裁与一众西方国家封禁,华为一度跌落神坛,虽然如今仍有国内大客户采购5G设备输血,但华为不仅在个人消费市场上丧失了大量份额,国际大客户市场上也四处碰壁。 华为的主营业务已经遭受重创,倘若入局造车,相较于其他玩家不仅现阶段存在客观的不安定因素,面对未来的科技风口,即便华为在整车制造上一路高歌猛进,也没有人能够确保类似于此次芯片制裁的事情不会再次发生。 与此同时,造车虽然是一件烧钱的事情,但也伴随着巨大的想象力。在今年小米官宣造车后,小米集团股价一度涨超12%,而在释放想象力方面,并未上市的华为在资本市场同样存在着诸多局限性。 既然现阶段身体不佳,造车又是一片泥淖,还要不要从零开始,押注到前期投入巨大,投资回报周期又长的汽车制造里面呢?华为想得很明白了,搭载了华为技术的汽车,又何必非要执拗于要一个华为汽车的名字呢? 再看一些数据,诸如特斯拉、两田等车企的毛利率一般常年在20%左右浮动,而据英为公开数据网实时数据,Tier1企业中,恩智浦的毛利率为52%,博世为40.55%。显然做一级供应商更香。 还有一个值得注意的数据,于今年发布的极狐阿尔法S,最低售价在25.19万,而搭载华为HI的版本,通过对软件上的体验升级,最低价也需要38.89万,这在传统汽车市场里是难以想象的。 由此看来,华为看中的正是成为新汽车制造江湖中的一级供应商。 终点仍是厮杀 复盘华为在汽车领域的合作布局,目前除了和北汽极狐的合作之外,华为还与小康股份合作了赛力斯,与长安汽车合作了阿维塔。 在这三场合作里,华为的角色定位已然非常清晰,就比如长安阿维塔,由长安、华为以及宁德时代三方合作,长安负责整车制造与销售等一系列事宜,宁德时代负责电池,而剩下的智能化工作交由谁负责?华为在自动驾驶、激光雷达、车联网等一众领域布局多年,答案显而易见。 这样的合作模式也许会让华为脱颖而出,成为未来的博世,但现如今的问题也摆在面前。 就比如前文提到的腾讯和阿里的车联网平台,对于丰富车联网软件生态具有竞争力,但并不算得上是智能汽车的灵魂,华为在这一点上存在显著差异。 谈擎说AI认为,对于并不擅长智能化的传统车企而言,现阶段没有太多选择,与华为等科技企业合作,可以在短期内让自己不至于沦为下一个诺基亚,但长远来看,不单单是软件,高利润的智能化技术和三电系统全部交由其他企业来做,车企就成了打工人,无论哪个车企,似乎都不愿意接受这个对自己而言最坏的结果。 如今汽车智能化的配套产业链中,龙头尚未跑出,这对华为而言,既是机遇也是挑战,毕竟,不是所有整车厂都会有完全自主独立的智能化技术,但相较于供应商,整车厂永远是那个存在相对主动性的角色,能够把成百上千个供应商调用起来。 因此,在充当未来造车赋能者的道路上,华为仍需要与众多赋能派玩家经历一次次车企和市场的选择,这无疑是一场厮杀,曾经的恩智浦、博世同样成功于这样的厮杀。 在手机业务按下减速键的当下,华为的造车必要性就愈发凸显,就像在早年间做交换机面临天花板,华为最终做成了智能手机,可以说是找到了自己的第二增长曲线,但如今这条曲线的想象力正在面临枯竭。参与造车,本质上就是在寻找更强劲的第三增长曲线。 俗话说,最好的不一定是最合适的。也许华为走的赋能派路线,后续势能相较于造整车更为强大。 独一份的造车融合派——百度 百度自2000年创立以来,一直都在眺望一个对手与导师,那就是大洋彼岸的谷歌。对汽车领域的布局,百度同谷歌一样,在自动驾驶、智能座舱等方面的研究都是国际上相对较早的玩家。 这就给百度的造车带来了一股核心势能,即AI和自动驾驶技术。相较于华为,百度布局造车走的是亲自下场 供应商路线,持一种融合派的姿态。 缺失的制造业基因 不同于华为,百度是一家纯粹的互联网公司,在制造业和供应链基因上存在天然短板,出于这一前提,理论上走和华为一样的纯供应商路线才更能突出自身优势,事实上百度也在这样做,即Apollo在自动驾驶方面与威马汽车的合作。 但用自己All in的AI技术,来做自动驾驶供应商,如今看来这并不是百度的全部意图。除此之外,百度还选择了与吉利汽车进行深度合作。 据天眼查APP,2021年3月2日,集度汽车有限公司成立,打造全新的汽车品牌集度。百度方持股55%,吉利方持股45%。从股权方面来看,无疑是负责软件的百度占据了主导。
2021年6月3日,小米投资ADAS技术供应商纵目科技,涉入自动驾驶领域。 2021年6月8日,小米投资激光雷达提供商禾赛科技,专注激光雷达传感器的研发。 2021年7月6日,小米顺为资本投资海之博电子,涉及智能制动产品。 2021年7月30日,小米投资蜂巢能源,涉入动力电池制造领域。 2021年8月1日,小米投资智能车供应链公司上海几何伙伴,共研自动驾驶。 2021年8月2日,小米投资动力电池材料企业赣锋锂业。 2021年8月4日,小米投资聚芯微电子,合作涉及3D光学和只能音频。 2021年8月23日,小米投资智慧停车方案提供商爱泊车。 2021年8月25日,小米收购自动驾驶技术公司深动科技。 2021年8月底,小米长江产业基金投资国内车规级MCU公司云途半导体。 2021年9月16日,小米投资孔辉汽车,涉及汽车电控悬架系统开发、集成、匹配、销售等。 2021年9月22日,小米旗下长江产业基金领投黑芝麻智能,涉及芯片领域。在智能化方面快速补课的同时,整车制造方面,据业内人士透露,此次小米造车,将采用收购或至少控股的模式进行代工,工厂的消息也已经传来一些端倪。 总地来看,目前小米造车已经蓄势待发,在汽车制造与智能化技术上都有阶段性突破,且投入颇大。其当前面临的主要问题就是与时间赛跑,不仅需要尽快让成果落地,以避免带着全身家当却错过末班车的情况发生。 更重要的是,雷军的个人魅力与情怀是小米造车的加分项,但这并不是基础项,小米的第一辆车能否符合市场的期待,这是小米必须要思考的问题。 尾声: 关于互联网科技巨头的造车现状,网友曾给出过一个形象比喻: 汽车布局里,不造车的,是想成为手机行业的高通(产业链) 谷歌(系统);造车的,是想成为手机行业里的苹果。 尽管如今的汽车赛道上各路玩家基因不同,姿势各异。但是可以肯定的是,没有新玩家想错过近几年来最大的风口,也没有任何老玩家想成为时代里的诺基亚,胜负如何,我们且走且看。
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