⽬ 录

◆ IoT云平台简介

◆ 企业级规模化敏捷框架SAFe®简介

◆ SAFe落地经验分享

◆ 未来演进之路

IoT云平台简介

#4-透明、可视化

#5-内建质量：定义并不断提升DoR&DoD

#5-内建质量：持续推进优秀技术实践

1.单⼀主⼲开发 & 持续集成，每天开发⼈员把本地代码合并到主⼲，及时验

证，及时修复缺陷，持续重构，并改进设计。

2.Daily Code Review & 集体所有制，每天开发⼈员⾃⼰show⾃⼰写的代

码，其他⼈学习和评论，避免任何⼈成为单⼀故障点和瓶颈。

3.测试先⾏，每次迭代计划会前，全员评审测试⽤例设计；并尽量实现⾃动化

测试，持续提⾼单元测试／接⼝测试／回归测试覆盖率。

4.结对⼯作，开发⼈员和测试⼈员结对⼯作在每个User Story上，迭代中尽早

开始测试；每个⼈都要掌握⾃动化测试技术，⼈⼯测试⽐例越⼩越好。

5.随时Showcase，每完成 (开发 测试完成) ⼀个或⼀组相关的User Story都

可以在验收测试环境给PO/PM做showcase。

#6-每个迭代，每个PI实现PDCA学习闭环

Inspect and Adapt context包含三⽅⾯内容

1.PI System Demo

✓演示PI所计划实现的Feature，确保重要的利益相

关者都能积极参与并进⾏反馈

2.Quantitative measurement

✓RTE收集整理PI交付数据，分析数据，通过统计

分析结果和发现的问题，协助介绍度量内容。

3.Retrospective and Problem-Solving Workshop

✓采⽤5Why、头脑⻛暴和⻥⻣图等质量⽅法进⾏回

顾和根因分析，识别改进点，纳⼊下个PI的

Backlog中

#7-以迭代交付为⽬标制定激励机制

⾼绩效激励导向：

结果优先（质量与进度）（参考过程实践）

主动当责（合作与贡献）

积极⼼态（思考与挑战）

#8-团队和Program周期性⾃我评估，持续提⾼

#9-内部教练同步培养，必须深⼊到团队⽇常活动

★ 培养内部教练：每⽇观摩与学习

★ 每个内部教练参与⼀个团队所有活动

★ 固化流程并不断改进

★ 与SM结对收集迭代指标，开展根因分析

★ 认证与考评

未来演进之路

➡ IP Iteration

➡ DevOps and Releasability

➡ 敏捷测试

➡ Solution级敏捷，与外部⼚商协同

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