近期，有多位博主爆料：华为将推出“麒麟9000L”，采用三星的5nm EUV工艺打造。信息量并不多，但越传越古怪。
以至于传到现在的版本：三星已经重新开辟了一条“去美化”的生产线，在为华为加工芯片。
这里可以明确地告诉大家：可能性几乎为零，寄希望于三星去开辟“去美化”生产线，这种概率跟美国撤销制裁差不多。这里就不多说了，在上一篇文章中也做过分析，感兴趣的可以去看下。
今天主要聊“底牌”。
不管制裁出于什么目的，又有什么不可告人的秘密，小美的策略是明确的。
1、停止服务，斩断海外市场份额。
理论上的第一轮制裁是断了GMS服务的支持，其根本目的在于打压华为的海外市场份额。小美感叹一声，效果不错。华为的海外市场份额遭受到了重创，其中海外市场智能手机的份额急速下降。
2、断供芯片，斩断自研芯片之路。
效果是不错，但是华为直接无视这个效果，余老板出来说了一句：
一旦发生了我们不能够再使用这些（来自Google和微软的）操作系统的情况，我们需要做好准备。这是B计划。
他的话音刚落下，我们信了，连小美也信了。
于是它便又心生一计，既然不认错、不低头，便彻底断供，便有了理论上的第二轮制裁。
小美的决心之大，连首富的劝诫也扔到了一边。断供首日，比尔盖茨接受采访时无奈地说道：
现在强迫中国自己制造芯片，意味着如果将来发生冲突，你不仅放弃了这些高薪工作，而且会迫使中国完全实现自给自足。这样做（对我们）真的会有好处吗？
但，小美真的忽略了一个人，这个人甚至我们之前也不熟悉他的存在，那便是任正非。
上面都在说理论上第一轮、第二轮，其实2018年孟被抓以后，华为已经开始自己的操作，大量增加库存，从原来几个月的供应量，提升到一年甚至几年（至今是个谜啊）。
而此次媒体曝出的“麒麟9000L”大概率是存在的，但至于来源，我想应该还是库存双备货，也算是老头的另外一手后招。
几轮下来，虽然没有完全化解危机，却让四海八荒惊叹：这程度，还活着呢？
但为了活下去，华为承受了太多。
系统被质疑“套壳安卓”；为了续命、为了用有限的芯片无限延长手机业务的生命周期、为了不停止对P系列的研发，产能遭到污蔑，扣上恶意营销的帽子；甚至有人恶意传出华为要整体出售手机业务的计划。
华为不得不面对这一些，并告诉告诉我们：
它会坚持，也会努力。
2021年，华为要面对一个严峻的问题，消费者业务（智能手机）的下滑，势必会让营收减少许多，又该从哪个方面实现对冲？
一、跟紧“小”市场。
1、华为在今年发售的新耳机产品FreeBuds 4i上，取得了一定的成绩，首销当日销量突破17万台。而这个市场被任正非认定每年做到100亿美元，利润在30%左右。
2、还有近期因为主题火起来的手表。
它属于可穿戴式设备，华为在这方面的业绩也不错，销量位列全球第三。
二、聚焦ICT技术，帮助车企造好车。
在声明不造整车以后，华为轰炸式公布自己的汽车领域专利。
并且一再申明：
华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，造好车，成为智能网联汽车的增量部件提供商。
华为已经跟国内多家企业达成合作事宜，据外媒报道：
处于中美科技风暴中心华为正与欧洲、日本以及中国汽车企业合作，最早于2021年推出自动驾驶汽车。该公司正寻求超越传统电信设备行业，推出更广泛的人工智能产品。
三、下矿，放猪，养鱼
1、随着任正非一张下矿照，也让我们再次清晰感知到，老头眼里果然只盯着实体行业。
其实，相信很多人如我一样，不去关心5G的介入，它究竟能增加多少效益，而是能否实现AI+5G+设备高度自动化，实现井下无人开采作业，减少风险。
如果真的完全做到这一点，我再加一个赞。
2、智慧养猪，华为提供了一整套的养猪系统：
仪表盘监控、大数据分析、数字化管理，支持AI识别、AI学习、AI预测、AI决策等等，还通过标准化、程序化，实现全感知监控、机器人巡检和自动/远程控制。
不知道小美的菜猪有没有瑟瑟发抖，感觉人生达不到高峰了。
3、
据外媒报道：
在对华为的智能手机业务造成“毁灭性”打击的六个月后，这家中国电信巨头正在转向不那么吸引人的替代产品，这些产品可能最终会抵消其最大收入来源的下滑。
并且文中提到，华为的新客户位于中国的东部，这家养鱼场是纽约中央公园的两倍。养殖场覆盖数万块太阳能电池板，配备华为的逆变器。太阳能电池板除可以发电外，还可以保护鱼类免受过多的日光照射。
还有许多我们清楚的，也有不少不知道的。任正非把这一切的行动统称为：“南泥湾”计划。
我对华为公司生存的信心更大了，而不是更小，因为我们有了更多克服困难的手段.......我们开展了“南泥湾”计划，外国记者可能对“南泥湾”这个名词不够了解，这个名词实际上就是指生产自救。比如，我们在煤炭、钢铁、音乐、智慧屏、PC机、平板……领域都可能有很大的突破。
三十年河西、三十年河东，我们三十年大限快到了。华为公司想不死就得新生，我们的组织、结构、人才……所有一切都要变化。
上段话出自任正非写于2016年的《想不死，就要新生》。
当时华为也是三大业务齐头并进：全球营收5216亿元，同比增长32%；尤其消费者业务，智能手机发货量达到1.39亿台，同比增长29%，连续五年实现稳定增长，销售收入1798亿元人民币，同比增长44%，占华为总体销售收入的34.5%。
除了国内市场，欧非中东地区，销售收入1565亿元，同比增长22.5%，总体占比30%；亚太地区，销售收入675亿元，同比增长36.6%，占比12.9%；美洲地区，销售收入441亿元，同比增长13.3%，总体占比8.5%。
就是在形势一片大好的情况下，任正非说，华为的大限到了，想不死就得新生。
而如今，他的话应验了，华为依然在努力拼命地活着。
不要小看华为的每一次出手，虽然它有可能是一个领域的突破，也可能仅是一个专利的公开展示。它的每一次“小成功”，都是几年甚至数十年的积累所成。
有人说，没见过什么大牌。但小牌每次都恰到好处的好用。
华为，究竟还有多少后手？
只有一人清楚，但老头的格局太大，实在难琢磨啊。在《想不死，就要新生》一文的最后一段，老头这样写道：
渡过这轮危机，完成这一次改革，华为就在世界上真正站起来，这次改革应该是很重要的。但是结构改革是缓慢的，大家不要急，改快了最后反而是失败。未来我们需要什么能力，不知道；需要什么样的干部，不知道。但是往前跑，我们就会一天比一天好！
话题：如果华为新芯片是真实存在的，你认识是库存还是另有渠道？
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原创：长三叔。
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