随着2022年的结束，各家新能源车企销量也陆续披露，成立刚忙一年的AITO品牌以76180辆的成绩刷新了新势力品牌首年销量记录，成为成长最快的智能电动汽车品牌。作为一个均价30万元左右的新品牌为何能够用10个月（问界M5在三月份开始交付）实现7.5万 的销量？华为在AITO品牌中又扮演者什么样的角色？我们有必要探究一下华为智选车的业务模式，对于中国汽车行业发展又有哪些启发。

在新能源时代，虽然电机的扭矩响应时间优于发动机，但仍然需要从ESP信号搜集到VCU再到MCU的控制链路，扭矩响应时间需要100ms。而HUAWEI DATS用电机旋变传感器感知路面变化，并且让MCU直接控制扭矩输出，VCU只起协同作用，让扭矩响应时间低至4ms。带来的好处就是车辆在加速或者动能回收时动力更加线性，路过颠簸路面时也会减少车内的震动。能够实现这一技术落地，主要就在于华为对于问界M5 EV动力系统拥有全栈自研能力，可以对不同模块进行深度定制开发。

客观来讲，在与华为合作之前，赛力斯在汽车行业存在感并不强，但其工业4.0工厂的制造能力和敢打敢拼的精神却是华为看重的。以工业4.0智能制造标准设计的凤凰智慧工厂和两江智慧工厂以数字化、智能化为核心驱动,整体智能化水平将达到国际先进、国内领先水平。在此基础上，华为进行生产制造流程和质量检验赋能，对品质标准进行输出，确保AITO车型拥有华为产品一致的品质。

例如华为将手机制造领域的AI检测移植到AITO产线，通过手机拍照的方式对线束点位进行检测，并自动与后台数据进行AI检测匹配，当出现线束连接不准、不牢固等异常情况下，系统会进行及时拦截，有效保证线束接插的紧密性。

在车辆验证阶段，传统车企大多有指定的员工完成定向定量测试，缺乏大规模的用户体验。华为借鉴手机领域BETA测试，召集上千名员工、供应商及合作伙伴人员进行日常深度体验测试，并开发小程序方便他们便捷反馈问题。通过这一模式，会把很多用户可能碰到的问题在验证阶段就发现，甚至余承东本人也是AITO最给力的BETA测试官。

可以看到，华为对于AITO产品制造更多的是提质增速的作用，在尊重汽车制造规律的同时，利用自身在其他领域的优势，让AITO产品变得更加可靠，产品生产速度更快。

从很多方面来说，传统车企在用户思维方面是缺乏的，比如相当长的时间内用户想要手机充电只能通过点烟器转接；很多座椅功能的设计也是为了针对出行，而没有考虑其他需求。形成这一现状的原因在于传统车企更多的是工程师思维，设计一款产品让用户去适应，而非主动倾听用户的声音。而用户思维恰恰是华为这种在消费电子领域摸爬滚打多年厂商的强项。

华为就敏锐地洞察到，车辆对于用户来说不仅是一个出行工具，在很多时候也扮演着移动的休憩空间，旅途中的暂歇、工作日的午休等等都要求车辆拥有一个舒适的休息体验。所谓问界M7在业界首次商用了零重力座椅，根据人体压力分布和太空零重力环境下人体姿态，设计出可以躺倒的座椅模式，让身体呈现113°的夹角。配合小憩模式，舒缓的音乐，优秀的NVH性能，让身体得到完全放松。

根据数据统计显示，80 %的问界M7用户都会选装零重力座椅，而用户打开的时间集中于12-14点的午休时间。说明问界M7的零重力座椅不仅提升了乘坐的舒适性，也创造了全新的应用场景，是真正从关注用户需求出发提升了用户体验。

回顾AITO上市一年的发展路径，销量远超同时期的蔚小理，30万元左右的均价也夯实了高端的定位，华为深度在其中扮演着重要的角色。据小编了解，今年AITO会有一波新品推出，备受期待的高阶智能也有望落地。AITO在第二年还会书写怎样的奇迹？我们可以拭目以待。

花粉社群VIP加油站