2007年，苹果手机的出现，开启了智能手机时代，并催生了以APP为载体的万亿级移动互联网产业，个人智能化的浪潮席卷而来。今天，苹果公司市值超2万亿美元，成为全球市值最大的企业，紧随其后的便是谷歌、Facebook、亚马逊等，这是属于个人智能化、移动互联网的时代。

2012年，以特斯拉为代表的企业，推动着第二波智能化浪潮的到来。随着5G、AI和“三电”技术的发展，传统汽车加速向智能化、电动化、网联网的方向转型。特斯拉押注汽车智能化，用10年时间登顶全球市值第一车企，市值超7400亿美元。

手机和汽车，分列世界第三大和第二大工业领域，而第一大领域房地产也在孕育智能化的浪潮。浪潮翻滚向前，应时而变、顺势而为，是企业生存发展要思考的永恒命题。

在美国“实体清单”的制裁打压下，华为手机业务面临前所未有的挑战。“求生存”的华为将目光投向了千行百业的数智化转型，汽车工业和房地产可以说是其重兵布局的领域。但华为的原则是：不造车，帮车企造好车；不开发房地产，通过全屋智能把数智化带入千家万户。

至此，华为与世界三大工业领域建立了联系，手握三张“王牌”。

今年7月4日，在华为举办的“nova10系列及全场景新品夏季发布会”上，除了手机之外，华为的战略级产品AITO问界M7智能汽车和华为全屋智能2.0也相继亮相，成为外界关注的焦点。

近日，南都记者专访了华为终端BG首席战略官兼全屋智能产品线总裁邵洋，探寻在数智化浪潮下，华为全屋智能的谋篇布局和产业变革。邵洋告诉记者，作为世界第一大工业领域，房地产的智能化已经开始，华为将之称为“空间智能化”，这是一条万亿级的智能化赛道。

从个人智能化到空间智能化

华为“1 8 N”全场景智慧生活战略的反思和探索

过去10年，华为的消费者业务取得了巨大的成功，关键原因就在于抓住了个人智能化的浪潮，其手机、个人电脑和平板电脑、可穿戴设备等业务获得了高速增长。在过去很长一段时间里，华为的消费者业务占据总营收的半壁江山。

而时代在变，华为的手机业务又遭逢巨变，华为提出的“1 8 N”全场景智慧生活战略面临新的挑战。（1是指手机，8包括车机、音箱、耳机、手表/手环、平板、大屏、PC、AR/VR，N则是泛IOT设备。）

今年4月，华为“消费者业务”正式更名“终端业务”，纳入了商用办公市场。从这一组织架构调整中，也可以看出华为“1 8 N”全场景智慧生活战略正在发生的一些新变化，强化了TOB属性，华为想要把在TOC领域的产品经验带到商用领域。

邵洋表示，华为在2015年提出全场景智慧生活战略，之后也一直在反思和探索。在“1 8”的设备中，一类设备是纯个人设备，如手表、耳机，在个人设备之间实现协同和联动比较容易，但当个人设备穿透到公共设备时，如电视、音响，具体和谁的手机绑定，阻止谁的手机接入，就会给公共设备造成困扰。再连接到N种泛IOT设备，安全性就面临着巨大的挑战。

若将手机比作一个人，闯入一场陌生人的婚宴，满眼都是人，却是一个都不认识。而当个人的智能化设备面对N种泛IOT设备时，要解决万物互联的问题时，它同样是无力的。邵洋认为，智能手机时代实现了对智能单品的控制，如扫地机器人、智能门锁等设备，一旦设备过多，手机就操作不过来。

“我们意识 ‘1 8 N’ 战略的局限性，背后透视出个人智能化趋势是不全面的，需要另外一种趋势来解决当前面临的问题，这个趋势就是空间智能化。”邵洋表示，空间智能化不再依靠个人设备做出决策，而是让空间做到自我有序的整合来迎接人。而华为做出的产品就叫全屋智能。

智能中控屏及全屋全屋智能产品。

在华为全屋智能2.0版本中，全屋交互交给了一台智能中控屏，由一台智能主机充当全屋大脑的角色，负责计算和连接，鸿蒙Harmony OS系统负责生态部分，调动数以千计的生态产品。华为全屋智能在交互、连接和生态等方面的思路逐渐清晰，1号位定义有些许差异，中控屏和装载智慧生活App的终端设备也扮演着重要的交互角色，鸿蒙系统则发挥了万物互联的作用，为不同设备的智能化、互联与协同提供了统一的语言，智能家居单品能够以空间为基础进行全局性考虑。

全屋智能驱动行业新一轮变革

华为如何构筑强大生态圈，持续赋能行业发展？

随着5G、AI、物联网等技术的深入发展，新技术正驱动人居环境的变革，各大厂商也在纷纷布局智能家居领域。不过，在从传统家居向智能家居演进的过程中，行业发展的痛点频发。华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东就曾在公开场合表示，目前很多智能家居是伪智能，不成体系，智能化割裂。

对于“全屋互联”“全屋AI”“生态整合”三大影响行业发展和用户体验的挑战，华为创新性提出了“全屋智能”的理念，并发布了系统级产品。

2020年12月，华为发布了智能家居战略及全屋智能解决方案，从组网、生态、体验、渠道的四大重构，实现全屋智能硬件及声光水电等系统的智慧互联与协同。而这一时期，业界主流的解决方案还是不断叠加智能家居单品，以实现在部分空间的智能化体验。

到了2021年，华为的全屋智能解决方案持续迭代，实现全屋无死角覆盖的全屋WiFi 6 ，丰富可扩展的鸿蒙智联生态，与国内外头部品牌合作，涵盖照明、水、安防等10大子系[1] 统。在HDC2021期间，华为还发布了“1 2 N”的全屋智能解决方案。

今年7月4日，华为全屋智能2.0正式亮相，带来升级的空间交互体验以及全新的后装解决方案，持续驱动行业的新一轮变革。

从时间上来看，华为进入智能家居领域的时间并不算早。但对行业的认知足够深，从一开始提出“全屋智能”理念，便从全屋角度出发。

邵洋表示，华为做全屋智能这件事，优势就在于连接和交互。作为全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，华为成立35年来一直聚焦连接技术，可以更好地解决全屋智能的互联互通问题。在软硬件交互、人机交互等方面处在世界前三。同时，华为这些年来的鸿蒙生态推广很成功，兼容多种品牌和型号。而且华为强调做有边界的生意，不做家电，大家可以放心跟华为来合作。

目前，华为全屋智能在丰富的鸿蒙智联生态上构建完善的子系统。越来越多的品牌进驻照明、遮阳、冷暖新风、安防、家具家私、能耗、用水、家电等子系统，连接了鸿蒙智联的2000 伙伴和4800 智能单品，以更好地支撑空间进化，构筑了强大全屋子系统。

当前，在“房住不炒”的大前提，房地产市场正面临调控的压力。房地产开发企业过去“高周转、高杠杆、高收益”的规模扩张亟需转变发展思路，提升居住属性，精耕产品与服务。而智能化正是促进地产行业转型升级的重要方向。

邵洋认为，全屋智能就是强化房子的居住属性，为用户提供更便捷、更健康、更舒适、更具格调的品质生活体验。同时，它带动了传统家电行业的智能化升级，实实在在推动实体经济的发展。

毫无疑问，面对地产行业在智能化背景下所面临的升级、转型、创新需求，华为全屋智能以系统性的全屋智能架构对地产行业进行赋能，协同各大地产商合作伙伴寻找到了第二条增长曲线。

国际数据公司（IDC）的跟踪数据显示，2021年中国智能家居设备市场出货量超过2.2亿台，同比增长 9.2%。IDC预计，未来五年中国智能家居设备市场出货量将以21.4%的复合增长率持续增长，2025年市场出货量将接近5.4亿台，全屋智能解决方案在消费市场的推广将成为市场增长的重要动力之一。

全屋智能只是空间智能化的一个侧面，酒店、医院、学校等等空间都在孕育智能化浪潮的新机遇，华为也在积极布局。空间智能化在盘活存量的同时，也在创造增量价值。正如在智能手机出现之前，功能机时代的全球手机市场规模仅1000多亿美元，而在智能手机风行后，全球手机市场规模迅速成长到4000多亿美元，这正是智能化带来的价值。同时，移动互联网产业的发展也高歌猛进。

在邵洋看来，在空间智能化这波浪潮中，房地产商、家电商都将迎来新增长、新机遇。而目前全世界还没有真正意义上的开创者，华为希望去持续引领行业的变革。“以后大家看到不智能的空间，就像今天人们看到一个人在使用功能机一样，会感觉这个空间很别扭。当智能化体验出现后，大家会更倾向于选择智能化空间。”

邵洋表示，智能化带来人设分离、人设合一、组合联动、后向服务四项核心价值，给用户和厂商带来了更多的价值。“当大家对家里使用多年的热水器、洗衣机、电冰箱已经麻木了的时候，智能化能够带来更多的增值服务和个性化体验，甚至不断更新迭代，整个行业就会被带动起来，这也是大家愿意加入智能化赛道的一个原因。”

采写：南都记者 程洋（受访者供图）

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