1.ChatGPT并不会让某部分人失业，至少这件事不会突然发生，可能在很多年后才会出现。先进生产力工具对落后工具的替代，并不是即刻就能发生的现象，就像汽车对马车。

工具是为人服务的，在复杂的职场环境中，工具的好用性只是一部分。

ChatGPT真正对职场的危机是“温水煮青蛙”，慢慢来的。即刻上一些大厂员工常常会形容自己“在大厂打螺丝”。现在工厂的自动化程度变高后，对流水线员工的需求在降低。未来会不会大厂的“螺丝钉就也像流水线员工一样，悄无声息地被抛弃？

2.搜索引擎从2000年之前诞生至今，20多年时间，内容的呈现方式和UI风格几乎没有发生变化。

搜索引擎靠竞价广告一招鲜吃到现在。

在赚钱和用户体验之间，搜索引擎平台选择了赚钱，某搜索引擎刚问世的时候，选择的角度是“坚决不做医疗广告”，现在的医疗广告似乎一点儿也不比别家少。

搜索引擎的呈现质量越来越差。

3.但凡对中国的职场环境熟悉一点，就知道职场有一个很重要的“潜规则”，就是替公司领导“背锅”，ChatGPT能做“背锅侠”吗？（段子）

4.ChatGPT本来就不是某家公司独有的技术，它为市场提供了一种新的方向和思考方式，所以，国内的百度、三六零、云从科技、科大讯飞、新希望等公司都在表态对ChatGPT的关注。

5.有人在担心ChatGPT会不会让自己失业，有人在琢磨ChatGPT账号到底怎么注册，有人在思考为什么做出ChatGPT的不是中国的某家科技公司。

另一群人：

靠卖ChatGPT账号就能赚钱。

靠卖ChatGPT账号注册教程赚钱。

靠卖ChatGPT课程赚钱。

靠卖ChatGPT书赚钱。

靠山寨ChatGPT书赚钱。

事实证明，只要你手速够快，就能在互联网行业靠信息差赚钱，因为用户基数够大，愿意学习（投机）的人很多，人生当歌，不怕当韭。

ChatGPT是2023年2月8日开始火的，至今才一个多月时间，人家书都出好了，谁说纸质书就比网上的信息好来着？

7.ChatGPT如何避免底层数据污染？无论是微软的ChatGPT还是百度的文心一言，它的底层数据很有可能来自百度知道、知乎、百度文库、百科以及各类新闻资讯类平台。20多年来，SEO们早就通过各种手段将低劣的营销信息夹杂在这些内容之中，ChatGPT和文心一言如何避免掉进这些坑？

可能有人对底层数据污染没什么概念，比如，百度知道、知乎，用户的回答中就夹杂了一些包含有营销性质的内容，这些内容会被ChatGPT抓取并采用，如果只是营销内容倒也还好，有的内容会经过二次、三次伪原创后各种改编，这时候的内容本来就是喂给机器看的。

还有一种是各种不知名的资讯站，这类网站的内容很多也是在其他各个网站上抓取或伪原创的，这类资讯站的内容也有可能被ChatGPT抓取并应用。

曾经被某大厂收购的一个百科平台，内容质量比百度百科还差，如今摇身一变，已经变成一个好的内容样本库。

根据我在某平台测试的结果来看，目前机器对SEO的内容无法甄别，很容易“掉坑”。

8.如何甄别ChatGPT究竟是不是在胡说八道？如果是“帮我做一份关于XXX”的文件，或“帮我写一篇关于XXX”的文章，ChatGPT还能应付得来，但如果是涉及到历史人物，或者某些行业的知识，就能发现ChatGPT经常胡说八道，特别是与历史人物方面，ChatGPT就很容易出现张冠李戴的情况，如果出现一两次ChatGPT胡说八道的情况还好，如果它经常出现这类BUG，你敢放心地使用ChatGPT吗？

9. ChatGPT怎样创收赚钱？微软给出了答案：向用户收费，或打包进office办公套件收费。那么，国内如果做ChatGPT最终该由谁来买单呢？

10. ChatGPT能代替写小说吗？从作者角度看，显然不能，每个作者都有自己的固定套路和想法，ChatGPT并不能实现这些个性化的内容创作。但是，如果看国内一些网络小说作者写的东西，ChatGPT真的比他们强太多，一些网络小说压根就没有所谓的逻辑性，创作者的思路就是先堆出来一堆字，看看能不能快点搞到钱，至于所谓对作品的“敬畏之心”，脑子里压根没这玩意儿。

11.2011年，团购火了，国内的团购网站超过5000家。

2012年，智能手机火了，盛大、网易、腾讯、360、阿里云等纷纷下场做手机但最后都失败了，所以，现在老有人问，为什么这些互联网公司不学学苹果，做出一款很牛的手机出来？其实不是不做，而是曾经试了几次，都没做成。

2014年，智能硬件爆红，智能手表、智能手环、蓝牙音箱等硬件厂商少说几千家，随便一场智能硬件活动，参与的厂商都爆满。

后来的共享单车、网络直播、生鲜电商和网上买菜，都跟上面的情况类似，任何概念一热，立刻马上就有几百家甚至几千家公司都跑到“风口”上去吹吹风，“风口”一停，吹风的都倒了。

再说个近一点的Clubhouse和元宇宙，还有多少人记得他们的爆红？

ChatGPT会不会就像过去的团购、共享单车、网络直播、生鲜电商、元宇宙？要知道ChatGPT出成果更难，且所能带来的收益更加不确定，有多少公司会坚持下去？

12. ChatGPT如何才能更加实用？像微软一样整合进bing和office办公套件，还是直接上独立App？如果是直接整合进搜索引擎中，内部的商业化团队怎么办？他们会答应吗？如果是推出独立App，拉新App的成本搜索引擎公司能撑住吗？

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