在国产手机品牌中，华为的影响力和市场占有率都处于第一梯队，如果没有发生制裁事件，华为在全球的市场份额或许可以赶超苹果。2019年5月16日，华为被美国列入贸易管制黑名单，禁止华为以及附属的70家公司与美国企业进行业务往来。2020年5月，美国对华为实施第二轮制裁，并在8月再次升级，让华为陷入了“无芯可造、无芯可买”的境地。

华为在消费者业务领域市场份额锐减，智能终端产品基本告别5G。在层层重压下，华为开启了艰难的“自救”行动，从剥离旗下子品牌荣耀，到入局新能源汽车市场，每一步似乎都走在正道上，保持住了自身的市场竞争力。

4月20日，华为召开终端商用办公新品发布会，宣布华为消费者业务正式更名为华为终端业务，涵盖面向消费者的消费产品、面向政府及企业的商用产品。在商用领域，华为产品包括手机、智慧屏、平板、穿戴、智慧屏、台式机显示器、笔记本7大品类，涵盖7大行业。同时，华为还推出了MateBook B3-420商务本、MateStation B520台式机等7款终端商用办公新品。

新品亮点

华为MateStation B520搭载第十代英特尔酷睿i7-10700处理器，最大睿频4.8Hz，性能相比上一代提升约30%，集成英特尔UHD Graphics 630显卡，足以应对众多深度图像处理场景。主机搭载NFC，可与手机一碰即连，轻松共享文件，实现跨系统实时互动。同时，华为利用MateStation B520的运算能力和专业系统能力，将主机、手机进行分布式系统融合，主机的键盘、鼠标甚至显示屏皆可作为手机的外设。

华为MateBook B3-420

华为平板 C5配备一块10.4英寸2000×1200分辨率的高清屏幕，支持225PPI、70.8% NTSC色域，更有华为独家“锐屏”显示增强技术，针对视频播放、图片浏览等场景，对画面细节、对比度不足等问题进行时时动态算法调节，让画面暗区细节可见；内置7250mAh电池，可待机28天，支持10V/2.25A快充，半小时可充电30%。

华为智慧屏 B系列

华为进军商用市场是最优解吗

很多人可能不理解华为消费者业务更名这一举动，但如果结合华为这三年来的处境，不难看出，做出转变或许才是华为当前的“生存之道”。由于华为消费者业务的核心——手机的市场份额持续下滑，不足以维持庞大业务运转。此前华为公布了2021年财报，消费者业务营收2434亿元，同比下降49.6%，相比2019年规模减半，手机市场份额仅10%。

华为

其实华为的本次举动在年报中便可看出端倪，更新后的最新业务架构显示，原消费者BG已变更为终端BG。同时，华为海思从2012实验室下的二级部门成为与华为云计算、智能汽车解决方案BU并列的一级部门，与华为数字能源业务并列成为华为三大一级部门。华为从To C向To B转型，相比已经布局完整且规模庞大的C端市场，B端市场不仅用户规模小，并且还有联想、惠普、戴尔等巨头施以重压，道路的艰难可想而知。

华为向B端转型虽然道阻且长，但并非无计可施。此前，华为终端已经为政府及各类大中小企业提供了众多商用解决方案，还为商用客户搭建了高标准的专属服务体系，如政企意外服务宝、政企安装部署服务、政企上门维修服务等，布局进展速度肉眼可见。就目前而言，华为进军商用领域是最优解吗？

我们先来看看华为之前的自救举措，2020年11月17日，荣耀品牌正式独立，新荣耀在资源、品牌、生产、渠道、服务等方面汲取各方优势，由于荣耀不受美国的制裁，目前的发展蒸蒸日上。从结果上看，剥离荣耀品牌或许是华为自救的重要手段之一。去年6月2日，华为在全场景新品发布会推出了1 8 N智慧生活解决方案，除了智能手机外，深度布局平板、PC、穿戴等8大行业，并且全面开源HarmonyOS 2.0，进一步推动华为生态拓展。

华为的自救举措远不止于此，每一次重要举措的结果往往都快心遂意，可以看出华为对于未来的发展势头有着强大的判断能力。言归正传，华为进军商用领域虽然在很多人看来是无奈之举，但CNMO相信，华为并不会做出不符合发展战略的举措，本次转型或许不是最优解，但肯定是基于目前情况做出的最合理的改变，让我们用时间来印证华为的眼光。

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