华为专利反制开始了！

近日，华为技术有限公司因侵害发明专利权纠纷起诉了包括亚马逊公司在内的七家公司，又引起了业内关于华为的专利反制以及知识产权的讨论。

根据天眼查信息显示，华为技术有限公司新增开庭公告，案由为侵害发明专利权纠纷，原告为华为技术有限公司，被告为亚马逊公司、亚马逊服务公司、亚马逊信息服务（北京）有限公司、仁宝资讯工业（昆山）有限公司、仁宝电子科技（昆山）有限公司、仁宝信息技术（昆山）有限公司。

由于在此案中仁宝电子也作为被告方，业内人士猜测，案件或许与墨水屏的相关专利有关，毕竟这是华为与亚马逊在消费电子领域唯一有竞争关系的产品。

任正非之前表示：之所以这些年没有向很多公司去索要专利费，是因为太忙了，发展太快了。没问题啊，现在被制裁了很多项目进行不了了，省下来的人员精力就可以刚好去算一下该收谁的专利费了。

根据中国信通院《全球5G专利活动报告（2022年）》显示，华为专利族占比高达14%，位居第一，诺基亚专利族占比7.6%（一项专利族包括在不同国家申请并享有共同优先权的多件专利），位居第六，但诺基亚充分利用了它的专利来营收——整台设备的总5G专利成本为40欧元，相当于人民币285元，即每造一台5G手机要给诺基亚285元专利费用。

这些收入的背后，是诺基亚在专利收费上的强势，不比华为的克制，诺基亚是妥妥的专利流氓。

因为专利费，诺基亚一直在全球不断发起专利诉讼。包括苹果、三星、华为、OPPO、vivo、小米、联想、HTC、黑莓，但凡你叫得出名字的手机品牌，基本都曾经被诺基亚起诉过。

比如2011 年，苹果被诺基亚告了后，向诺基亚付了一笔约 30 亿人民币的赔偿金，此后的每个季度得向诺基亚 9500 万欧元的专利费；2014 年，诺基亚又告了三星，三星也是赔了几亿欧元。

从诺基亚的专利策略来看，其一是广撒网，不手软，不留情，它诉讼的对象几乎覆盖了全球的各个角度。它在每一起诉讼中都申请了禁令，比如自2021年6月以来，诺基亚针对OPPO、vivo等公司的全球专利诉讼遍及全球8个以上国家和地区，还在每一起诉讼中都申请了禁令。利用其在通信领域长期以来的垄断地位，固定其5G时代的高专利费。

其二是不局限于行业，不留死角，甚至汽车厂商戴姆勒、丰田、本田、日产等也因车联网零部件的专利费被诺基亚起诉过。

其三是专利收费高昂。针对5G专利授权费用，根据2018年诺基亚对外公布的收费标准，每台使用其专利的手机，应向其支付高达3欧元(约合人民币22.95元)的专利授权费。按诺基亚的收费标准和专利份额推算，一台设备需要缴纳的5G专利费总额高达约40欧元(约合人民币283元)。

与之相比，去年华为正式宣布了5G手机专利费率标准：对遵循5G标准的单台手机专利许可费上限为2.5美元(约合人民币为15元)。并提供适用于手机售价的合理百分比费率。

显然，华为在相关专利费用的收取上要比诺基亚良心了很多。不仅比诺基亚良心，比爱立信与高通都要良心。

与诺基亚每台使用其专利的手机3欧元不同，爱立信收费有 2 种，高端机型 5 美元，低端机型 2.5 美元。高通是根据手机价格和网络支持计算，封顶 13 美元。都比华为要收的狠。

但华为良心换来的是专利侵权高发以及利润的下滑。从诺基亚的专利诉讼发起的规模与惯常做法来看，其实也是利用专利诉讼在不同的行业的一种立威的手段，诺基亚试图告诉别人，想要神不知鬼不觉使用其专利而不又付费，可能要付出更大的代价。

从华为日前公布的前三季财报来看，华为今年前三季营收是4458亿，对比2020年的9000亿，2019年的8500亿，跌幅是巨大的。

根据业内估算，华为今天营收能否突破6000亿都是个问题。而即便是达到6000亿营收的水平，也是直接退回5年前，对于华为来说，寒冬真的已经来了。

因此，在今天的环境下，华为有必要放弃仁慈，将专利营收的规模做大，而专利费本身就是合理的收费，它是基于全球的专利游戏规则来的，是对知识产权的保护，在专利收费上的仁慈与克制，其实是对自身的研发投入的残忍。

华为创始人任正非在2019年6月曾表示，华为很多知识产权不会武器化，知识产权是相互交叉许可，“我们太忙了，发展太快了，没时间收取专利费，当我们不忙的时候，闲下来的时候，即使要专利费，也不会像高通一样要那么多”。

从华为的想法来看，它作为一家巨头通信公司，要有大格局，有必要将自己的专利技术以较低的费用分享给更多的企业，让全球更多的企业享受到华为5G带来的好处，带动行业的进步与开放，要树立一种互利、开放、包容的、有格局的企业形象。

这种想法在开放自由的国际商业竞争环境下来看，是好的，也是有必要的。

但今时不同往日，在美国的不断制裁下，国际竞争环境已经不同了，华为的主营业务已经遭受了巨大损失，华为在这种境况下还保持这种开放的大格局胸襟，伤害的是华为自身的利益。事实上，华为也看到了这方面的损失。

看齐诺基亚本身就是看齐国际标准与规则，诺基亚依赖5G技术赚得盆满钵满，并将其打造成为一项坐地生金的业务。

它基于未来5G趋势能敏锐的察觉到在与自身基因相契合的通信业务核心领域深挖出增量空间，其实也是给国内巨头如何通过组织架构调整、业务方向的调整实现转型上了一课。

从最近诺基亚发布的2022年第三季度财报来看，营业利润就达6.58亿欧元，约合人民币47亿元，在全球消费电子衰退与经济下行的大环境下，诺基亚的营收与利润已经非常可观。

从目前来看，华为的5G专利数量与规模超过了诺基亚，但在专利营收规模上，差距很大。因此，从当前华为开始表态要抓专利收费业务来看，无疑是开了一个好头。华为的专利上的营收潜力不弱于诺基亚，狠抓专利营收，华为在专利营收上无疑也有望成为下一个“诺基亚”。

从更务实的角度来看，华为开始梳理自己手里的筹码，转变自己对于专利收费的态度与策略，而不是寄希望于外界态度的转变，专利营收无疑还有很大的营收增量空间可以挖，梳理诺基亚的专利打法与思路，或许可能会帮助华为打开更广阔的营收天地。华为，也是时候做出改变了。

作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载

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