华为宣布，包括HUAWEI MateX系列、 HUAWEI Mate20 系列、HUAWEI P30、HUAWEI nova系列、华为平板在内的 27 款机型可以升级正式版 HarmonyOS 2 。

此外，荣耀 V30系列、荣耀20系列、荣耀 Play4Pro、荣耀 V20 系列、荣耀 Magic2、荣耀平板 V6 (部分型号)可以进行 HarmonyOS2 公测申请。

华为HarmonyOS 正在全速求生

“在历史上曾经惊艳一时的（手机）系统非常多，但真正活下来的系统只有两个”。杨海松在介绍鸿蒙规划时说到一个很关键的数字：“对于一个生态来讲，特别是操作系统这类的底层平台，软件使用量、市场占有率是它能否活下来、能否成功的最核心的因素，16% 的市占率是一个生死线。”

16%的市占率究竟是一个什么概念？

IOS的装机量（活跃用户）约为16.5亿台（截止2021年1月份数据，含手机、平板）；安卓方面，活跃设备数量约为30亿台（截止2021年5月份数据，含手机、平板），此数据来自Google Play 商店统计，这就意味着无数基于安卓的中国设备可能不包含在内。

而根据华为此前预计，今年年底将有至少3亿台设备搭载鸿蒙系统，其中2亿台为华为自有设备，合作伙伴的设备预计超过1亿台。

为了完成自有设备“2亿”的小目标，华为提出了一个“百机升级计划”。根据发布的时间来看，此计划已经开始全面提速，全系机型有望提前完成升级工作。

但即便年底能完成，根据其他两大系统的市场占有量以及装机量来看，“鸿蒙”依然是在生死线上拼命，而非已经迈过生死线。

“强敌”已缓过气

华为想要搞好“鸿蒙生态”的决心很大，一方面早已经深刻认识到“求人不如求己”，另一方面，“鸿蒙”一旦成功也就意味着，整个国内制造产业链有了一小部分“底气”。

余承东早前透露，华为已经售出超过10亿台智慧连接设备，在网的手机就超过7亿台。按照这个节奏，别说16%，就是20%-30%都只是时间问题。

有网友可能存在质疑，来看几组数据证明一下。

一、数据分析公司Quest Mobile曾经的一份报告显示，苹果用户的忠诚度有所下降在2019年上半年下降严重，约有46%的iOS用户在换机时选择投入安卓阵营，其中27.8%的苹果用户在换机时选择了华为。

二、市调机构Canalys发布的2020年第二季度全球智能手机出货量中，华为以5580万台荣登榜首，打破苹果、三星共同打造9年时间的“两分天下”。当然主要归功于国内消费者，当时受到禁令影响的华为海外出货量同比下降了27%。

三、华为在国内的主要竞争对手苹果的出货量情况：

2015年：5840万部，占比13.4%；

2016年：4490万部，占比9.6%；

2017年：4110万部，占比9.3%；

2018年：3630万部，占比9.2%；

2019年：3280万部，占比8.9%。

三星“自作自受”退出国内市场，其他国产厂商高端市场并没有完全站稳。苹果之所以在国内市场出现5年连续下滑，很大程度上在于华为在高端市场的强势崛起。

不过2020年9月15日之后华为产能严重受限，虽依然得到2020全年第一的成绩，但已经在下半年无法压制苹果。

2020年，苹果中国市场全年出货量3610万部，占比已经攀升至11.1%，所有厂商中也只有它出现同比增幅。大胆预测一下，随着“12”的大卖、“十三香”的无敌手，2021年苹果会在中国市场取得破纪录的好成绩。

主要竞争对手已经无法压制，“鸿蒙生态”生还或者取胜的关键点又在哪？

作为中国自主的操作系统，华为的“鸿蒙”不是第一个向苹果、谷歌发起挑战的，但却是最有希望的一次。未来几年甚至数年，三者之间必会有一场关于市场、开发者、用户的生态之战。

那么“鸿蒙”有没有取胜的点？

一、良好的开端是成功的一半。

从被质疑“PPT”到“套壳安卓”，华为没有过多解释，谷歌也没有如当年对付“YunOS”那般兴师动众。好在数以千万计的迁移工作已经完成，华为也打破了人类历史上又一创举（最大规模的空中下载升级），让舆论暂时恢复平静。

与之前网友担心“会有大量BUG”、质疑“不好用”的情况恰恰相反，此次大规模升级得到的用户反馈出奇的好。面对数量庞大、机型各异的升级，华为能够做到顺滑迁移，已经出乎众人意料，这也是华为实力的另一种体现。

二、底子厚。

2014年YunOS意气风发，大有给谷歌一棒槌之势。但谁也没有想到，国内某硬件厂商突然接到谷歌的法务警告，最终双方合作夭折，厂商们转投谷歌挽回损失，YunOS只能含泪承担一切，最后彻底退出舞台。

与YunOS不同，华为无论是智能手机还是平板在市场份额上都还有一席之地，在没有“芯片”的这段时间，华为也一直想办法保住手机的留存率。目前来看效果不错，这就给华为争取了更多的时间发展“鸿蒙”。

三、决心。

跟其它操作系统相比，华为少了“可进可退”的路数，同样也拥有“破釜沉舟”的决心。

余承东说：“万物互联时代，没有人会是一座孤岛”，而此时的华为在我眼中恰恰就是一座孤岛。华为需要不停地往这座孤岛上补给淡水（用户），运送土壤（开发者），此外除了自己有决心，也要让更多的厂商有“移民孤岛”的决心，只有这样才能让“孤岛不孤”。

目前的鸿蒙应用都是基于表面，并没有给人“颠覆”的感觉，鸿蒙的特性也没有得到深挖。只有做出一些区别于IOS、安卓的体验创新应用，才能得到“在商言商”的友商们的另眼看待。

除了厂商们没有任何表态以外，好在用户及开发者都是欢迎的态度。

“鸿蒙”想要出圈，一是华为彻底解决芯片问题，还是靠自我创出一条路来，这需要时间。另一个则是依靠友商，在应用上整出一些“惊为天人”的杀手级应用，得到更多头部公司的认可，一起打造“鸿蒙生态”，这更需要时间。

“一口吃不成胖子，一步跨不到天边”，生活如此，科技领域更是如此。

但我始终相信华为能行。

为什么相信华为呢？

借用央视评论员刘戈的一段话：“这是因为华为的成长史就是一部永远具有危机意识，不断面对危机化解危机的历史；就是一部未雨绸缪、从长计议的历史；就是一部以客户为中心以员工为本长期艰苦奋斗的历史。这才让华为从一个山寨小厂成长为让美国不惜动用国家力量来打压的世界第一大通讯设备供应商。”

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文章最后一段出处：中国经营报《我们为什么相信华为？》作者/刘戈。