在市场规则下，华为业务遭遇了显著的转变，从原本的方向偏离了发展轨迹。手机、芯片、5G、操作系统等等大大小小的业务都在不断调整。

不过华为并没有放弃，并且在已经过去的2022年华为徐直军表示这是转危为安的一年。经过华为的调整，业务得到怎样的转变？华为如何有质量地活下去？

徐直军对华为在2022年的运营表现是认可的，虽然销售额相较于往年明显下滑，但整体来看是符合预期的。具体表现在ICT基础业务稳定增长，数字能源，华为云业务以及智能汽车部件竞争力等等都有所上升。

当然，徐直军没有提到的消费者业务呈现另一番景象，不需要过度强调也能明白智能手机，电脑等组成的消费者业务有怎样的表现 。

在麒麟芯片无法进入生产线，靠销售4G手机的情况下，华为智能手机业务还能持续前行已经是很好的成绩了。

不过华为还是基于智能手机业务取得较大的调整转变，华为常务董事余承东说过，他们在供应链中解决了极大的问题，手机产能回归了，消费者想买华为手机也能买得到。一段时间内，华为手机市场份额回到了全球前十，市占比稳定上涨。

得益于自主研发和逐渐恢复的产能，让消费者能够持续支持华为手机业务。

徐直军的发声揭露了华为在2022年的运营状态，华为已经将市场规则作为常态化运营的一部分，习惯了在种种条件下经营业务。只要公司能发展下去，就有希望在未来创造更多的奇迹。

有外媒表示，老美封锁了个寂寞。可以看出规则对于华为来说已经成为了前行的动力，反观美企自身因为规则的原因失去了很大的销售潜力。规则的作用是相互的，看似是针对特定企业，其实众多美企同样无法置身事外。

英伟达、英特尔、希捷等美企营收利润暴跌，陷入裁员风波就是最好的证明。

华为还要接着往下走，在2023年，华为需要重新出发，制定更长远的目标。把活下去作为主要纲领，但是在这个过程中华为需要做到有质量地活下去。那么华为该如何实现这一点呢？

首先一个出发点是鸿蒙操作系统。

鸿蒙系统已经成为华为的一张王牌，并且这张王牌正在发挥出巨大的产业价值。华为自有设备的鸿蒙系统搭载量达到了3.2亿台以上，鸿蒙智联生态合作伙伴的搭载数量为2.7亿台。

而且这样的数据还在持续上涨，为华为鸿蒙系统提供庞大的生态优势。使用人数越多，鸿蒙崛起的希望就越大，距离打破安卓，iOS系统垄断不过是时间问题。有鸿蒙在手，相当于华为掌握了万物互联时代的钥匙。

其次ICT基础设施业务具有庞大的市场空间。

在华为的众多业务中，ICT信息技术体系是核心中的核心。基于该体系发展的5G网络具有全球化的应用价值，帮助各国建成稳定的5G网络服务是ICT技术设施业务的重要内容。

另外，ICT信息技术体系下还延伸出了智能汽车解决方案业务，由余承东带领队伍与国内车企展开合作，帮助车企造好车，卖好车。预计未来还会联合车企推出百万级别的高端智能汽车。

华为需要有质量的活下去，在鸿蒙，ICT基础设施业务等方面都有发展空间，期待华为取得更出色的表现。

徐直军公开发声，华为正在转危为安。在规则下，华为懂得了如何前行，知道怎样制定长期的发展目标。未来的路还很长，华为还得往下走，不管前路会遇到什么，相信华为都会披荆斩棘，一往无前。

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