叔本华在《论天才》中对想象的赞美：“空想是天才所不可或缺的道具。有空想的人,他就有呼唤灵感的力量，所呼出来的灵感，在适当的时机，启示他以真理。”

想象创造新事物，然后改变每个人的生活。现在的智能手表基本实现了大多数运动健康检测的功能，像心率、呼吸等生命体征，跑步、步行等运动数据都能在腕上随时监测，其准确度甚至跟专业设备打得有来有回，传统钟表直呼遭不住。

值得一说的是，GT3 Pro的亮黑陶瓷的烧制比白陶瓷复杂。经过36个小时的淬炼，才能锻造出泛银剔透的水亮黑瓷，且亮黑陶瓷在烧制过程中一旦出现杂质，只能弃用重来。

华为在表冠细节上也花了不少心思。除了用精钢勾勒表冠轮廓，表冠之上还点刻了一颗小小的尖晶石，经过钻石切割工艺反复打磨，不同光线下呈现不同深浅的光泽。只因它是一款手表，如光影流转倏然而逝，于微距世界看像是时间留下的痕迹。

除了可换表壳外，表芯也有不少玩法。比如走怀旧风的怀表挂戴、小表斜挎腰间、当作MP3搭配TWS耳机出门听歌等，只要想法够大胆，表芯的创意多大产。

话说了那么多，科技以换壳为本就是智能手表的“重大创新”？显然这样的表述是不太恰当的。表壳可换是一方面，当表芯扣上表壳时，表盘边缘会微微闪光，提示表芯已匹配表壳。到这里我们能猜到Watch Cyber下一步要干啥，比如表芯套上表壳后，表盘可以切换成专属主题、自动匹配城市交通卡、定制情侣唯一终情纪念功能等等。

以上并非一厢情愿，而是华为正在做的微创新。Watch Cyber不仅采用霍尔器件识别表壳，还自带NFC芯片读取数据，只要经过官方认证的表壳（含第三方合作生态），在表壳内壁贴上附带功能的NFC线圈，通过表芯验证后激活功能，不用下载，换壳就能用上专属功能。

从手表取出，有人会认为这样的设计偏离用户需求。往细处想，之前的耳机与手表相互独立，佩戴无线耳机时会随身携带耳机电池盒，多占裤袋空间不说，耳机和电池盒任意一个丢失都会让人很头疼。Watch Buds只牺牲手表一部分的续航，可以作为电池盒收纳耳机，用户出门只要戴上手表，这样耳机丢失的概率将会大大减少。

如果到此为止，Watch Buds还算不上真创新。小小的子弹耳机，里面暗藏玄机，它加入了全频段微平板单元，响度不减，音质表现不错，甚至与主流的旗舰TWS耳机不相上下。

考虑到敲击耳柄控制播放会造成“砰砰”的噪音，Watch Buds支持广域耳廓触控，双击耳廓周边暂停/播放、三击关闭/开启降噪，如果觉得这些手势还不够，还能在智慧生活APP里自定义手势。

由于耳机采用子弹形状设计，万一左右耳机戴反了，耳机即刻调整声道，而且耳机放回手表会重置声道，无需用户手动调整。

华为做Watch Buds牢牢紧贴创新和用户痛点，包括降低用户耳机丢失的风险、左右耳机可以盲戴，让智能手表能发挥更多功能点。

围绕智能手表的想象，小小的身材可发挥的空间很多。华为在智能手表呈现的三个方向创新：智能交互和精致设计、可拆表壳、耳机手表二合一，给予消费者对智能手表更多想象空间，不拘泥于外观设计的创新，而是大胆发挥天马行空的想象，创造更多形态的智能手表。

据Canalys报告分析，华为以24%的市场份额保持中国大陆智能穿戴市场第一，小米则占据了22%的份额紧随其后，以同比2021Q3增长6%的速度进一步拉近与华为的差距。作为引领者，旗下的智能穿戴产品出货量强劲，市场份额稳居第一，风光绝压群雄。

但从长期看，智能穿戴市场蓝海无限，头部玩家反复更替，想要在激烈的商业逐鹿坐稳头把交椅，只有精益求精不创新是行不通的。创新如逆水行舟，不进则退，华为推出Watch Cyber和Watch Buds两种形态的产品不单是创新尝试，走长期主义路线开枝散叶，继续强化运动健康监测的招牌效应，用产品差异化实现多层次垂直覆盖市场，总有一款智能穿戴产品满足特定人群需求。

再来看华为Watch Cyber和Watch Buds，成功与否尚未可知，给市场一点时间，期待创出一片新天地。

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