文/ 覃毅 编辑/ 史川轩 钟黛

华为正启动一次自我革命，由硬件延展到软件服务，破局关键在云服务。

9月23日，华为全联接2021（Huawei Connect 2021）大会上，华为云重申“共建智能世界云底座”的使命从未动摇。

“简单地说，就是全数字化、全云化，AI驱动，一切皆服务。”华为公司高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安透露。

自发布“端到端”云计算解决方案起，华为已深耕云业务11年。数字化大潮渐起，企业上云踊跃，Gartner预测，到2025年全球企业云技术使用率将达100%。

华为云果断提速。2020年，华为云业务营收同比增长168%；2021年第二季度，凭借19%的市场份额，坐稳国内第二大云服务提供商。

云服务正处于变化最活跃的节点，于华为来说，更要走好华为云这盘大棋。

排兵布阵

2021年以来，华为云业务已多次架构调整，集合精兵强将。

4月，华为取消了云与计算BG，直接更名为“Cloud BU”，任命张平安为新BU总裁，随后，由华为轮值董事长徐直军，亲任华为云董事长。

华为公司高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安

一道赴任Cloud BU的，还有两位集团董事，彭中阳、陶景文作为新增的副主任，分别负责企业业务和流程IT。

高阶大将不断集结，华为Cloud BU可获得集团资源的支持，也乘势打通了关联组织体协作的壁垒。

人事、架构的举措，贯彻了创始人任正非的思考和意图。

在2020年底，他即强调，必须研究华为云的构成要素，“不是公司传统硬件设备的领先优势，开发产品并销售产品，而是华为面向客户商业模式的改变，即由卖产品改变为卖云服务。”

被裁撤的云与计算BG，原为公司第四大BG，由华为云BU和存储、服务器等部门合并而来，从事云与计算产业的研发、Marketing、生态、技术销售、咨询与集成使能服务等。

新的组织架构下，原属云与计算BG的服务器、存储等业务，划归至“ICT产品解决方案”部门；计算产品线下的“计算硬件开发管理部”，则更名为“云与计算硬件开发管理部”；中国区及海外各地区部的“云与计算业务部”，统一改为“云业务部”，其下属的计算、存储和机器视觉等业务，迁移到政企/企业业务BG。

打散重组后，云服务业务更精简、更聚焦，专注构建运营、运维能力，直接面向客户出售服务，华为云走向独立运作之路。

就在1个月前，华为云主体正式变更，由“华为软件技术有限公司”转为“华为云计算技术有限公司”。这意味着，华为云完全实行公司化独立运作。

“新的云组织架构不再只针对单一的云服务领域，比如计算服务、存储服务。”张平安透露，围绕云需求的三种业务场景，华为云分别成立了三个业务部：公有云领域、伙伴云领域，以及华为云Stack领域。

组织、人事变阵后，华为云服务矩阵渐次丰满，进攻的打法也日益进化。

云端协同

华为云正在打开更大想象空间。

今年来，华为云+华为终端云，“云云协同”策略推出，以打通云服务的基础设施和应用生态，提供统一的开发、应用、运营等服务与体验，满足客户、合作伙伴和开发者的一站式服务、业务全流程贯通的需求。

所谓云云协同，具体而言，华为终端云的业务都在华为云上运行，华为云成为其基础设施底座；终端云上aPaaS所在的用户入口和能力体验，B端市场也均可灵活调用，触达产业云和政务云。

从资源来看，华为终端云服务全球超过9亿用户，华为云则在全球23个地理区域运营着61个可用区，已在新加坡、巴西、墨西哥及欧洲等地开服，业务覆盖170多个国家。

两者联动协同，可集合华为2C终端优势和2B服务能力，发挥出“1+1>2”的效应，渗入到千行百业的数字化实践中。

基于“云云协同”策略，华为云生态应用遍地开花，已广泛赋能视听、金融、工业互联、健康医疗、教育等行业，并且打开了“端到端”创新服务的成长空间。

以视频服务为例，“云云协同”可为一站式视频内容聚合、分发提供核心技术支撑。在分工上，华为云可提供云基础设施，加速生产制作流程，终端云平台则提供大数据、支付、安全、客服等服务，优化内容引入、上传、加工、运营和分发，以及用户场景接入场景。

华为云也精选有能力、受尊重的当地行业领导者，共建伙伴云，在全球范围内打造云联盟，多种能力整合进来。

“客户、合作伙伴通过同一个账号、一个入口、一份帐单、一点接入，即可通达全球。”张平安说。

新战略为全球初创企业带来了机会。

就在8月，华为云专门发布“云云协同创新计划”，在全球多个地区加大扶持初创企业，以“云云协同”敏捷创新的技术优势赋能当地商业生态。

华为云仍在不断扩展服务内容，夯实业务基础。

华为全联接2021线上大会上，华为云发布了开天aPaaS、天筹AI求解器、华为云Stack8.1、盘古药物分子大模型等新服务。

华为云开天aPaaS是华为云提出的“一切皆服务”目标的重要支撑。其目前聚合了128个Kits，超过2万个API，为工业、汽车出行、零售、医疗健康、互动媒体、新闻资讯等九类行业提供了场景化创新的云服务。

以互动媒体Kit应用代表“华为河图云服务”为例，它可以在任何物理空间中融入相匹配的二维或三维数字信息，实现物理世界和数字世界的融合，广泛应用于博物馆、大型商场、历史古迹等线下场景体验。

“基于云开天aPaaS，华为多年来数字化转型的宝贵经验沉淀在云平台上，变成可被调用的API服务，开放给行业的开发者，让开发者不必从0到1重复的造砖、造轮子。”张平安表示，开天aPaaS将不断厚植华为云服务的生态沃土。

尤其值得一提是，企业级Linux服务器操作系统“openEuler欧拉”一并亮相。

“欧拉的定位是，瞄准国家数字基础设施的操作系统和生态底座。”任正非在最近谈话中专门点名。他强调，数字社会的关键在于行业终端数字化，只有这样，才能建立起智能化和软件服务的基础。

调研数据显示，产业数字化方兴未艾，在数字经济中的占比已高达80.2%，欧拉这些新平台拥有广阔天地。

“未来，所有的基础设施和应用都应该是云化的，我们要积极拥抱人工智能，让数据在业务决策中发挥重要作用。”张平安说。

“根”深叶茂

千行百业上云，云市场迭代极快。最近两三年，华为云异军突起，市场份额节节攀升。

据Canalys数据，2020年第一季度，华为云的市场份额为14.1%，至最新2021年第二季度，市场份额达19%，坐稳国内云服务市场第二把交椅。

“排名不重要，重要的是加强‘根技术’研发。”张平安表示。过去多年，华为在联接、计算、存储等做了大量工作，这些“根技术”是其它云公司不具备的。

“根”深才能叶茂，在技术方向上，华为云于2020年9月提出云“云原生2.0”，赋能企业构建和运行可弹性扩展的应用。

企业用户上云速度加快，云服务市场混杂着公有云、私有云和混合云等多种形态。从技术生态角度，云原生2.0从单一的云环境走向多云协同，以应用为中心，搭建软硬一体化的全栈云，为企业构建跨端、网、云、边的创新业务架构，从而重塑商业模式和核心竞争力。

在华为云CTO张宇昕看来，华为的云原生能力“纵横”交错：纵向上，可实现全栈硬软件协同；横向上，支持公有云、混合云、边缘云统一架构，实现端、边、网、云一致协同的全场景。

华为云CTO张宇昕

由此，云原生2.0将带给政企用户四大价值：资源高效、应用敏捷、业务智能以及安全可信。

基于云技术框架，AI的开发和应用也至为关键。

今年，华为云发布了“盘古系列”超大规模预训练模型，意在通过一个AI大模型，在众多场景通用、泛化和规模化复制，减少对数据标注的依赖，将AI开发由“作坊式”转变为工业化开发的新模式。

目前，盘古大模型包括了自然语言处理（NLP）大模型、计算机视觉（CV）大模型、多模态大模型和科学计算大模型。基于模型适配开发各行业AI应用，可大幅提升业务测试精度，平均节约90%以上的研发成本。

新发布的盘古药物分子大模型，就是“盘古家族”的新成员。

依托华为云一站式医疗研发平台 EIHealth，该模型学习了 17 亿个药物分子的化学结构，已应用于西安交通大学第一附属医院的抗菌药物研发。

“数字化转型成功的关键是，要用云原生的思维践行云原生。”张平安谈道。

站在5G“新基建”浪潮之巅，背靠集团ICT技术优势，华为云正进入赋能千行百业数字化的新阶段，不断趋近于“数字世界的底座”的未来，也将成新的增长引擎，带动整个华为业务模式的刷新。

华为先手棋已落子，华为云这盘大棋正在取势而行。