华为云已经不再是之前的华为云了！华为内部对云的态度，除了积极投入是确定的，战略方向上则是一再调整。从早起的“华为不做云，支撑运营商做云”，再后来成立了华为最短命的云BG ，再到去年的华为云作为子公司运营，华为对云的态度一再颠覆，美其名曰，“认知升级”。近一段时间以来，张平安时代的主题不断得以确认，就是“一切皆服务”。服务战略之下，既有对云上未来的趋势的研判，更多的是现实的无奈。

现在的华为云，本质上，已经不是一个传统的云服务商走的路子。

1、先说未来，云的服务化趋势是外因，张平安个人的经历是催化剂：云计算服务的下半场就是服务，简单的IaaS要么区域饱和，要么不再受待见，因此现在云计算服务商都在向上走，无论是AWS，微软，还是谷歌；国内现在APaaS的不断觉醒。但是在国内，华为无论在技术、服务、渠道上没有一项是绝对优势，论技术，不一定比的上阿里，论服务和渠道比不上运营商。华为选择一切皆为服务，是把自己的咨询能力和软件研发能力、渠道服务能力综合打起来，体现华为在云计算的整体有优势。张平安在负责消费者BG的期间，消费者BG的应用商城等云服务成为比终端还挣钱的生意。现在掌舵华为云，肯定要将过去的经验重拾起来。

2、再说无奈，华丽转身的背后，是华为战略收缩的背影：这几年华为的日子被卡得不好过，很多人只知道消费者买不到最新版海思芯片的手机了，华为卖掉了荣耀、华为卖了自己的X86的服务器，超聚变成为服务器一股新势力。制裁对华为的云服务打击也是巨大的。由于没了X86，而且在很多条件下限制华为对国外相关软件进行商用。华为云服务已经不可能走重资产路线了，华为云自己大量服务器已经租用第三方云服务商了。再次基础上，如果规模布局IaaS，即便有现在，何处有未来。只有向上走软件，最终成为中国在IaaS之上的PaaS、APaaS领域的独立服务商，再降华为云前期做过的项目重新耕一遍，华为云才有自己的未来。

根据IDC的最新报告，华为云IaaS市场份额排名市场第二，领先第三的天翼云0.6%，到年底，天翼云会不会超越华为，在公有云IaaS市场份额再进一步。从趋势看，迟早的事情。

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