2000年前后任正非的几次战略误判一度给华为的发展带来了巨大风险。但神奇的地方在于，从2004年之后，华为几乎再没有发生重大的战略误判，不论是在3G、4G、乃至现在的5G，华为都牢牢地掌握着市场的主动权。其中的原因是什么？
为了更好的解密，让我们来看一个例子:巨大中华，这是2000年最后深圳最知名的四家通讯公司。从排序就可以看出来， 巨龙第一，华为最垫底，但是现在来看看，完全倒过来了，华为第一，巨龙都不知道在哪。
同一个行业，为什么有那么多相差那么大?影响企业经营的因素到底是什么?是内部因素重要，还是外部因素重要?显然是内部因素更重要。
任正非说：华为的成功是管理的成功！任正非提到的一点，中国企业家精神---没有不好的行业，只有 不好的企业。
而华为的管理是不折不扣地向西方大公司学习的结果。
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