4月20日,在华为终端商用办公新品发布会上,余承东宣布:
华为“消费者业务”正式更名为“华为终端业务”,全面进军商用市场。
众所周知,华为消费者业务一度是华为营收最大的业务板块,华为消费者业务起步于2003年。当年华为在该领域的业务规模非常小,产品多为渠道商手机。由于消费者业务贡献的营收占比极低,因而险些被卖掉。直到2012年,余承东接管华为消费者业务,从那时起,华为针对消费者业务调整了策略:
不走低端的贴牌手机,而要做中高端产品,并开始推广华为的自主品牌。
2013年,华为消费者业务开启了从传统的B2B模式转向B2B2C,以及B2C模式,这一转变让华为的消费者业务快速进入快车道。
2016年,华为消费者业务CEO余承东放出豪言:
华为手机业务要在三年超过苹果、五年超过三星,拿下全球25%的市场份额。2019年,华为消费者业务不负众望,出货量一举超过苹果,成为全球第二;2020年上半年,华为手机的季度销量开始赶超三星,第一的目标近在咫尺。然而,老美的一纸禁令,让华为依赖的全球供应链系统受到挑战,在2021年的年报上任正非坦言:
持续的制裁,给华为造成了非常大的困难,尤其是手机业务。
华为2021年财报显示,消费者业务全年营业收入2434亿元,同比下滑49.6%,近乎“腰斩”,而这也是华为消费者业务近年来首次出现下滑。受此影响,华为的总销售也同比下滑了28.6%,结束了保持18年的正增长。
与此同时,华为在全球智能手机出货排行榜上,迅速跌出前五。
其实,早在这次官宣消费者业务更名前,华为在今年3月发布的业务架构图中,就已经将原来的消费者BG称为终端BG。
很多人疑惑任正非将“消费者业务”更名为“终端业务”有何用意呢?
首先,更名后的终端BG,华为给其的定义是:面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织,对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。
这句话很好理解,简单来说就是,华为不再仅仅只做消费者业务的产品了,不再只是面对消费者了。在这次的发布会上,余承东就表示,未来华为终端业务依托的是硬件和软件两大生态,华为终端业务将全面覆盖消费产品和商用产品两大领域,服务用户,从此前的大众消费者,扩展至政府和企业客户。
也就是说,之前的消费产品继续聚焦服务大众消费者,而商用产品则专注于服务政府及企业客户。
其次,受制裁的影响,
华为芯片供应受阻,但华为一直没有停止在终端业务领域突围。过去一年多,华为手机发布会变少了,但各类新品类产品的发布会却增多了。
进军商用领域,正是任正非为华为消费者业务找到的一条出路。
今天,人们的生活和工作方式都发生了变化,传统的办公设备和办公方式,显然已经无法满足需求。
而华为,既有全场景硬件能力,又有领先的全联接技术,华为差异化的定制能力和数据安全能力,完全能够满足政企对终端设务的多元管理需求,并保证数据传输安全。
从去年开始,华为就已经开始在终端进行商用布局,率先推出的
智慧屏、打印机等产品获得商用市场高度认可。而这次发布会,华为相继推出笔记本、台式机、平板、
显示器和穿戴设备等。
当然,无论叫华为消费者业务也好,还是叫华为终端业务也好,大家只要记住是华为品牌就行。
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