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从“突围”的战略谈谈对华为消费者业务的判断
来源:本源商学院他山石
2022-07-21 19:56:14
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这几天,华为的军团誓师大会显然是圈子里热议的话题。 任正非的讲话让人热血沸腾之余,多少也让人感到些许悲壮。
这个令人尊敬的老爷子已经78岁了
视频中的任老爷子显得又苍老不少,在相对单纯的商业竞争环境中,这位管理大师可以游刃有余,带着他充满狼性的团队,一路杀来,所向披靡,胜似闲庭散步; 但是在大国博弈的复杂的外部环境影响下,这位老人明显感觉到力不从心,如履薄冰。强大如华为,在贸易战的惊涛骇浪中也不过如一叶扁舟,在风雨中飘摇。 华为最新的财务报表盈利能力断崖式的下滑。 一生充满忧患意识的任正非,显然不可能等到事态恶化到不可控的那一天才绝地求生。 所以,他决定在没有被敌人完全困死之前,带着他的团队提前突围,去寻找新的根据地,去同敌人打持久战。 而他设立的五路人马是 海关和港口军团—— 华为企业BG(业务集团)数字化与技术服务部原总裁荀速担任CEO,

智慧公路军团—— 华为政企业务部原常务副总裁马悦担任CEO,

数据中心能源军团—— 华为中东地区部原总裁杨友桂担任CEO,

智能光伏军团—— 华为数字能源技术有限公司 原首席运营官陈国光担任CEO。 杨友桂和陈国光两人均向华为数字能源公司总裁侯金龙汇报。 当然还有任正非最近非常重视的煤炭军团—— 华为运营商BG原总裁邹志磊任董事长,

煤炭军团实际上去年就成立了,也一直被任正非重点关注。
据说,这个人选是任正非钦点的,其他四路主帅都是竞选产生。
任正非去年12月于山西阳煤集团考察。难以想象这个老爷子如此高龄还亲自下井考察,可见其对煤炭项目的重视
在这五个突围方向上,智慧公路和光伏可能相对偏弱一点,因为这两个分别由王涛和余承东授旗,其他则都是三大轮值董事长授旗。 与华为汽车项目息息相关的智慧公路军团,却没有获得三大轮值董事长的授旗,这也隐约透露出华为的核心管理层对于造车的态度。 这不是什么过分解读,授旗或者颁奖嘉宾的分量代表着个人或者部门被公司的重视程度,这是常识。
其中,郭平授旗煤炭军团,也反映出煤炭军团在这五路大军中的更为重要的地位。
郭平是资历最老的轮董,也是10月份当值轮董,曾经和郑宝用,李一男号称华为的西汉三杰,郭平的角色是萧何 华为五路突围大军的将帅,没有一位是来自于消费者业务BG的,这是一个让人需要细思的信息点。
任正非的发言秉承了一贯的“毛式”风格 :我认为,和平是打出来的。 没有退路就是胜利之路。 我们要用艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来30年的和平环境,让任何人都不敢再欺负我们。 作为曾经的学毛标兵,任的历次讲话中,对偶像毛泽东模仿的痕迹无处不在。 那位信奉“枪杆子里面出政权”让人无限怀念的老人家在61年前那场伟大的抗美援朝作战中,面对美国人的叫嚣和讹诈,气吞山河的说到: 打得一拳开,免得百拳来,我看这场仗,不要由我们决定,让艾森豪威尔或者其他的什么美国总统决定,他们要打多久,就打多久,一直打到完全胜利! 只是那位经天纬地的老人家,生下来就是要“与天斗,其乐无穷;与地斗,其乐无穷;与人斗,其乐无穷的。' 对手越强大,处境越艰难,他就越“其乐无穷” 那首注定流传千古,充满王霸之气的神作《沁园春。雪》就是在红军处于近乎绝境中创作的。 只是这样的“快乐”也只有他这样几百年出一位的旷世伟人可以享用。 绝大多数凡人面对困境更多的还是感受到压力和焦虑。 视频中,任老爷子日渐稀疏的头发和愈发沧桑的面庞看着难免让人心疼。 几天前,他刚刚过完了自己的77岁生日, 这位年近8旬的老人还要靠自己的一己之力去带着他的20万子弟兵安全的突出重围。
突围! 这实在不是一个好词, 听起来就让人有些提心吊胆,心情沉重。 日军包围衡阳,方先觉战至弹尽粮绝,率零星残部突围...... 红军反围剿失败被迫突围开启了艰苦卓绝的两万五千里长征的序幕........ 在我脑海中,但凡和"突围"扯上关系的都不是什么好事. 因为,那预示着巨大的危险, 预示着对能否守住原有的城池已经失去了信心, "突围"----这是一个用力很“重”的词。 而现在,任正非要带着他的部队突围了. 他一直告诫大家,他对美国人把华为从实体名单中拿出来不抱任何幻想。 对于生于战乱,长于动乱的任正非来说, 把自己的命运交给别人手里是完全无法接受的。 他绝不会有这种可笑的想法, 不管这个“别人”是变化莫测的美国政坛还是“别的”什么人。 现在,他已经坚定的决定要突围而去
很多人都觉得他是在学习谷歌的军团模式, 17年前,谷歌就是用军团模式战胜微软,称霸全球的。 实际上,他的偶像早都教给他在敌强我弱的态势下,要学会“集中优势兵力,打歼灭战” 而这一军事思想,一直被他视为圭臬,并在华为的历次危机中,屡试不爽。 现在,他已经集中了自己的优势兵力,但能否打一场漂亮的歼灭战,那就留给时间吧。
在他兵分五路的突围计划中,他并没有选择在消费者业务方向上突围, 因为,那是敌人重兵把守的区域。 他已经把突围的主攻方向,从C端向B端转移。 从消费者业务向企业转移。 这是一个明确的信号。 也代表着华为未来几年的主攻方向。 被广大经销商寄予厚望的华为汽车项目在这次誓师大会上,更是只字未提。 实际上,任正非一直对华为造车这件事在泼冷水, 他认为时机未到,华为现阶段更应该做汽车项目的赋能者而不是亲自下海造车。 “华为不造车”一直是他最近对外宣称的态度。 尽管,华为造车已是箭在弦上,华为量身打造的小康二代很快就就要下线。 但是,这到底是华为消费者BG自己的突围计划还是任正非暗度陈仓的谋略, 在不在任正非集中优势兵力的主攻方向上,值得深思。 对于传统的手机经销商而言,摸清厂家的发力节奏,理性地分析厂家的战略方向是重中之重。 面对困境,任正非已经做出了突围的计划。 面对困境,你做好突围的准备了吗?

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