随着5G研制成功的同时，华为一跃成为全球顶尖企业，当然这不是一蹴而就的，是经过时间的积累以及任正非和所有华为人的努力的结果。为什么华为就成功了呢。因为技术。 华为这两年投入的科研经费达到了几千亿级别，这是个什么样的概念，一个正常上市公司的年收入较好的也就上亿，而华为的投入是这些公司收入的几千倍。这是多大的魄力。

2019年，华为全年的专利申请数量达到了4411份，日本的三菱电机株式会社则以2661份排名第二，随后是2334份的韩国三星电子、2127份的美国高通，以及1927份的中国广东欧珀移动通信有限公司。

华为在全球20多个国家设立了研究所，并且每个研究所又设立几个研究中心，而这还是其次的，华为可以说网罗了一帮人才为己用，对就是用并非占有，这就是华为的高明之处，华为遇到人才并不急于引入国内，华为本着人在哪，研发部在哪，公司迁就优秀人才。把对人的尊重超越一切，这就让无数的优秀人才为之动容。这就是魄力，华为的魄力。 华为为什么那么重视专利呢，或者说技术，因为华为受制于其他国家专利使用费，将制造成本一再提高，无论是技术还是价格都没有竞争力，所以华为痛下决心将科研放到了第一位。专利价格战也不是近期才出现的，很早就有了，我们看看下面这个案例。 案例 20世纪40年代，当时对新技术的渴求达到了前所未有的地步，受制于技术限制，各大企业都在比拼价格，导致竞争异常激烈，有一家制造打印机的企业，看到市面上出现了一个新的打印机技术，可以说是跨时代的改革，该厂负责人砸下重金将专利购买到自己手中。 然后拿到专利的第一时间并不是制造，而是花大价钱聘请专业销售团队，将自己库存的老式打印机按照近乎成本价的销售价格进行倾销。待对手还没有反应过来的时间，直接上新的生产线。新式打印机成本价不到2400美元，而销售价却高达290000美元，这种定价直接被当局给叫停。 本以为事情就到此结束，其实这正中这个公司的下怀，他们没有打算售卖，既然不让高价售卖，我租赁可以吧，所以这家公司沟通当地企业实行租赁使用方式，并且售后维护都由这家公司承担。 这在当时可是新型玩法，各大企业发现这样还不占用公司资金，还有售后，租赁价格也合适，所以纷纷签订租赁合同，而此时很多同行已濒临破产的地步，这家公司则通过人事部出面直接收购这些有意向的公司，整合后的企业成为了该地区的龙头。号称“打印界新贵”。 就这样该公司短时间内完成了“超车”。 成功无法复制，但是可以学习借鉴。经济形势不好的时候，多想想这有可能是一个超车的机会。