华为旗下有4大业务板块，余承东几乎掌舵2大业务板块（消费者业务BG CEO、Cloud & BU总裁），难道余承东还不能算是华为的第二把手？ 当然不是，在余承东上面，还有一位董事长（梁华）和三位轮值董事长（徐直军、胡厚崑、郭平）呢； 那么，余承东能排到任正非、梁华、徐直军、胡厚崑、郭平之后的第6位吗？ 大概率是不能的！ 因为，在华为内部，还有一位“女宰相”，在过去的二十多年里，一直都是华为的二把手！ 这位“女宰相”，就是孙亚芳，曾担任华为一二十年的董事长，享有“左非右芳”的赞誉！2018年，在福布斯发布的中国最杰出商界女性100强榜单里面，孙亚芳高居榜首！ 孙亚芳有何过人之处呢？在华为，有过啥贡献呢？ 孙亚芳并非华为的开朝元老，1992年才进入华为，在华为市场部担任工程师； 后来，孙亚芳逐渐成长为了华为市场部的一把手，帮助华为建立了一整套市场营销体系；在华为，孙亚芳带领的市场部执行力超高，说一不二，战斗力超强；多年后，孙亚芳被《财富》杂志赞为“市场杀手”！ 1996年1月，在华为的历史上，发生了一次足以载入华为史册的大事件；孙亚芳带领数十位市场部干部辞职，开启了华为的干部能上上下的弹性管理文化，还被任正非奖励了一块刻上孙亚芳名字的金牌； 随后几年，孙亚芳又打造了华为的人力资源体系，并说服任正非选择了IBM当顾问，让华为的管理理念和管理水平跻身国际顶尖企业的水准！ 1999年，孙亚芳荣升华为技术有限公司董事长，而且是任正非提议且全票通过！ 如今，很多人都知道华为的技术底蕴超强、研发投入超多，却不知道孙亚芳对华为的历史贡献； 在华为内部，技术部、人资部、市场部是最有影响力的三大部门；其中，市场营销体系、人力资源体系都是孙亚芳主导建立的！ 在华为，任正非是一把手，孙亚芳就是二把手，是“一人之下、万人之上”的女大神；就连任正非，在华为内部，都要尊称孙亚芳为“孙总”！ 如今，虽然孙亚芳已经渐渐退居二线，可是，谁也不敢轻视孙亚芳这位华为历史上的首位“女宰相”！ 她为华为战斗了近30年，她也是华为的两位定海神针之一！ 也许，未来的很多年，余承东也许能够成为华为掌舵人之一； 可是，在余承东心中，甚至在梁华、徐直军、郭平、胡厚崑的心中，孙亚芳都是一位值得敬佩的“女宰相”！ 孙亚芳的故事就是在告诉咱们，女人也能顶起半边天；没有人天生就是大神，都是一步步拼出来的，就好像董明珠，不经历血与骨的洗礼，如何浴火重生？ 过去，营销人才很吃香； 前些年，顶尖的人资也很吃香； 如今，技术人员更吃香； 在华为日益强大的路上，技术攻坚所带来的助推作用更大了； 孙亚芳用营销、人资赋能了华为人； 如今，二十万左右华为人又经历了一次次技术赋能； 赋能大脑、开悟智慧，才能够在AIOT大时代脱颖而出！
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